ST易见2021年半年度董事会经营评述

报告期内，公司对现有业务进行了梳理和评估，进一步丰富供应链业务应用场景，收缩保理业务规模，推进数字科技发展，为实现公司战略目标提供有力支持。公司主要业务为供应链管理、商业保理、数字科技服务：

公司通过下属滇中供应链、贵州供应链、贵州易泓供应链、融链国际提供供应链管理服务。主要业务模式为基于区域及产业内具有较强支付能力及信用的核心企业，为其供应链上下游提供供应链管理及服务。

公司通过下属滇中保理和霍尔果斯保理提供商业保理服务。业务模式为提供应收账款融资、应收账款管理及金融信息咨询服务，收取保理利息和保理服务费。报告期内，公司收缩保理业务投放规模，逐步优化结构，控制风险。

公司数字科技板块以资源数字化、数字产业化、产业数字化为统领，推动新一代信息技术与重点产业融合创新发展，促进产业结构优化和传统产业转型，支持供应链产业链发展。公司利用区块链和人工智能等技术搭建资产数字化基础设施与管理平台，促进云南高原特色产业的数字化转型。二、经营情况的讨论与分析

2021年以来，公司紧紧围绕发展战略目标，全力以赴做好稳定生产经营、加强内部管理、防风化债等各项工作：

公司根据业务性质、区域等成立自查及清收小组。一是针对客户逾期情况，制订清收办法，与客户开展账务核实、增信、实地走访、起诉等措施进行催收。二是压实子公司清收主体责任，将全部债权进行分类，根据不同清收对象制订不同政策。三是针对九天控股资金占用情况，成立由会计师和律师参与的九天控股资金占用专项工作组核查九天控股资金占用的具体情况，依据九天控股资金占用情况制定清收方案。

报告期内，公司经营管理团队围绕着优化客户结构，降低经营风险的目标，对公司客户进行了全面梳理，完善合作机制和风险识别，对风险管理提出了更高的要求，调整了部分供应链管理业务和保理业务客户，收缩保理业务的规模，进一步优化资产负债结构，推进数字科技发展，提高服务质量和推动业务回归“本源”。

为适应公司战略布局及经营发展的需求，公司对原有组织架构进行了调整和完善。截止本报告披露日，公司组织架构已调整完毕，将原有的十个部门合并调整为六个部门，并新设立党群工作部、纪检监察室、战略与投资部、资产与产权部四个部门。内部架构的调整旨在加强党的领导和作风建设，贯彻科技发展路线及数字经济战略路线的决心，规范企业各项运作，促进公司完善内部控制体系，提升管理效率，支持公司健康发展。目前，各部门人员已配置到位，已按照新的部门职责开展工作。

为健全公司内控体制建设，公司已公开选聘专业机构，引进完善的内部控制机制，加强公司合规风控建设，以求有效提升组织管控能力和经营目标实现能力。

为充分激发子公司的经营活力，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，公司首批选取了云南滇中供应链、易见天树、易见纹语、智慧物流等四家子公司作为试点单位，压实其生产、经营、管理自主权，就财务人员安排、业务及经营管理授权、流程调整等进行细化并实施，抓好业务的存续发展。同时，将债权债务也一并压实到试点单位，承担主体责任，开展业务的同时对历史遗留问题进行处理。公司各职能部门为业务团队创造条件，服务好子公司业务发展。

2021年上半年，科技团队继续聚焦区块链、人工智能等核心技术和产品研发，在供应链与产业数字化领域提升市场影响力的同时，逐步落地应用。

1、建立示范应用。“茶纹链”实现上链普洱茶超过270万饼，另外还包括“胶耘”橡胶产业互联网平台及“工麻云”工业溯源监管平台。

2、获得行业奖项。易见天树入选“2021中国供应链金融生态-优秀基础服务商”、“中国产业区块链企业50强”；易见纹语入选2020智慧农业“种子工程”TOP30案例，“胶耘”平台获得中国产业区块链优秀案例（2021年度）。

3、参与行业标准制定。公司继续参与编写《智能合约》、《存证指南》《农产品产地冷链物流服务规范》三项国家标准、近十项国际标准及多项团体标准的制定。

针对公司存在的问题，公司董事会、管理层结合公司实际情况，积极采取措施，加大清收力度，加快公司业务转型，改善经营困境，努力提高公司经营质量、开创新的局面。公司将积极通过采取以下措施，努力保障持续经营，防风化债，稳定业务开展和资金流动性。

对于逾期款项，根据各子公司情况制定“一企一策”，明确任务目标，定期检查，回款责任到人、节点明确，通过多措并举，确保清收达到效果；针对九天控股的资金占用，公司将严格落实职责要求，加强谈判磋商，对九天控股提供的偿还增信资产“成熟一个、处理一个、清收一个”，力促回款求实效。

公司将继续收缩保理业务的规模，集中资源做好供应链业务，探索新的业务场景，加快数字科技业务的转型发展，加速场景应用落地，充分发挥在区块链、人工智能以及资产数字化、产业数字化平台方面的技术积累，结合云南省的区位优势，参与“数字云南”建设，紧抓市场机遇，挖掘市场潜力，加大在垂直领域的业务拓展与客户开拓。

公司将制定并落实到期债务续贷等工作，同时寻求金融机构支持，补充公司流动资金并偿还银行借款，如期兑付到期债务，逐步改善公司现金流紧张的情况，提高资金流动性。

通过聘请专业的机构，整改内部控制缺陷，推动内控制度建设和完善，促使公司提高内控水平。公司将继续深化以风险管控为导向的内部控制体系建设，加强风险管控及预警，强化内部控制监督，促进公司可持续发展。同时加强国资监管，将国有资产监督管理的要求内化于公司治理和内部管理，通过加强国资监管和促进国有资产保值增值，提升公司治理水平和内控建设。

进一步强化公司内部管理，提升财务、人力资源等管理水平。以提升管理水平为抓手使得管理更加精细化，提升企业运营效率，降低公司运营成本。通过加强对运营成本的精细化、节约化管理，降低公司的其他各项成本费用；持续优化子公司管理方式，释放发展活力，优化并推行各项子公司管理制度，通过科学的分权授权，提高子公司的竞争力。

报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

1.公司于2021年5月14日收到中国证监会《调查通知书》（中证调查字2021030002

号），因公司涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》等有关规定，中国证监会决定对公司进行立案调查。截至本报告披露日，中国证监会的调查仍在进行中；

2.2021年7月30日，公司收到昆明市公安局的《立案告知书》，现已对公司部分前任高管涉嫌违法犯罪依法立案侦查；

3.公司2021年6月20日收到股东九天控股来函确认资金占用，承认截至6月20日对公司形成了42.53亿元资金占用；

4.年审会计师向公司出具无法表示意见的审计报告以及否定意见的内控审计报告；

5.公司受债务逾期、合同纠纷等事项的影响，可能存在诉讼风险，导致公司资产受限、账户冻结等情况，对公司经营及资金流动性产生不利影响。三、可能面对的风险

公司于2021年5月14日收到中国证监会《调查通知书》（中证调查字2021030002号），因公司涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》等有关规定，中国证监会决定对公司进行立案调查。截至本报告披露日，中国证监会的调查仍在进行中。根据《上海证券交易所股票上市规则》（2020年12月修订）的相关规定，如公司因上述立案调查事项最终被中国证监会认定构成信息披露重大违法违规行为，公司股票将存在终止上市的风险，且公司可能面临投资者诉讼的风险。

对策和措施：截至本报告披露日，中国证监会对公司的调查仍在进行中，公司将积极配合中国证监会的调查工作，并将严格按照监管要求履行信息披露义务。

（1）因公司2020年度财务会计报告被会计师事务所出具无法表示意见的审计报告，且2020年年末经审计的净资产为负值，根据《上海证券交易所股票上市规则》（2020年12月修订）第13.3.2条的相关规定，公司股票被实施风险警示。同时，根据《上海证券交易所股票上市规则》（2020年12月修订）第13.3.1条的相关规定，若公司出现2021年度经审计的财务会计报告相关财务指标触及第13.3.12条的相关规定，公司股票将可能被终止上市。

（2）因公司2020年度内部控制被出具否定意见审计报告，根据《上海证券交易所股票上市规则》（2020年12月修订）第13.9.1条的相关规定，公司触及股票被实施其他风险警示的情形。

对策和措施：公司将针对审计机构提出的缺陷深入开展自查，落实各项整改措施并且提高应收账款的追偿效率，保护公司的合法权利，根据欠款对象的实际情况，采用多种方式进行处理，维持公司持续运作。

2020年年报披露前，公司收到前控股股东九天控股来函。九天控股来函中自查确认，截止2021年6月20日，通过公司的四家客户对公司及公司子公司构成资金占用共计42.53亿元（未含资金占用费）。函件中，九天控股未对四家客户的关系、占用时点、占用路径等关键信息进行说明。

对策和措施：公司仍在进一步查实上述资金占用事项。按照《证券法》《上市公司信息披露管理办法》的相关要求，九天控股作为法定的信息披露义务人，应当积极配合上市公司以及监管机构的要求，履行信息披露义务。公司将通过积极沟通，督促九天控股配合公司及有关机关一起充分核实资金占用事项，并将根据最终结果，及时挽回损失，维护公司及股东的合法权益。

除九天控股自查确认的资金占用外，经公司进一步核查，九天控股来函提及的客户仍与我公司及子公司有其他业务往来余额19.23亿元。2021年7月22日，公司通过发函形式督促九天控股核实19.23亿元是否构成对我公司及子公司的资金占用。截至本报告披露日，九天控股对19.23亿元未进行正面回复。

报告期内，公司对合并范围内的资产进行了分析，存在大额应收款项未收回的情况，对公司经营情况和资金流动性造成了影响。

对策和措施：公司成立了专门的核查和清收小组，对应收账款进行催收。对于逾期保理款和预付款项，公司将采取一切必要的手段保障公司的合法权益，积极与相关方沟通以寻求还款解决方案，回款责任落实到人、节点明确，逐步改善公司现金流紧张的现象，提高资金流动性。

公司面临后续债务陆续到期还款、对外担保承担连带赔偿以及缴纳税金的资金压力，2021年上半年发生亏损，净资产仍为负值，公司持续经营能力存在不确定性。

对策和措施：除前述针对逾期保理款和预付款项进行催收外，公司将积极处理逾期债务，与各债权主体沟通，推进到期后续贷、续做工作稳步进行，并加强与金融机构的合作，补充公司流动资金。在业务方面，丰富供应链业务应用场景，收缩保理业务的规模，进一步优化资产负债结构，集中资源强化核心竞争力，为实现公司战略目标提供有力支持。

公司受债务逾期、合同纠纷等事项的影响以及拟通过法律手段催收逾期应收款项，存在诉讼风险，诉讼结果尚具有不确定性，如果出现不利于公司的判决生效，有可能会对公司的持续经营能力、资金流动性产生不利影响。

对策和措施：一方面，公司将针对诉讼涉及事项，与相关方积极沟通，寻求合理的处理方案，维护全体股东利益。另一方面，聘请专业法律顾问，针对不同涉诉事项，充分研判，分别制定应对措施，依法保护公司合法权益。四、报告期内核心竞争力分析

公司立足于自身核心竞争力，结合经验积累，立足于供应链管理及技术服务，践行、推动行业发展。

公司不断推动传统资产数字化与产业场景融合创新，提供资产数字化解决方案。公司依托产业链管理经验，加强数字科技服务在供应链领域的应用，获得行业内的多个奖项，技术服务能力持续获得认可。

公司在现有供应链客户群体及市场基础上，深挖细分特色农业等应用场景，推广产品和平台应用，实现产品和服务能力的输出。由合作方提供产业资源，公司提供产品设计和系统平台，结合双方产业服务优势与能力，帮助客户实现平台化和数字化转型。

报告期内，公司注册地迁入云南自由贸易试验区，结合云南省的区位优势，公司将传统产业场景与新一代技术相结合，不断推动传统产业数字化及资产数字化，贯彻科技发展路线及数字经济战略路线的决心，围绕“数字云南”战略，积极打造产业数字化生态圈。

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